【戦術ガイド付】…こいつマジで人として終わってるなと思う嫌いな上司が減らない理由

「もう、あの人マジで人として終わってる…」—あなたの職場にも、そう感じさせる嫌いな上司はいませんか？

パワハラ、理不尽な要求、不公平な評価。時代が進み、コンプライアンスが叫ばれてもなお、「なぜこんな人が上司なんだろう？」と感じさせる上司が、あなたの周りから一向に減らないのはなぜでしょうか。

そして、その存在があなたの心身とキャリアを蝕んでいるとしたら、どう対処すべきでしょうか。

この記事では、嫌いな上司が「減らない組織的な理由」を徹底的に深掘りし、その上であなたがストレスを最小限に抑え、自分のキャリアを守りながら戦うための具体的な「戦術ガイド」を心理学的・行動論的に解説します。

感情論で終わらせず、賢く職場で生き抜くためのスキルを身につけましょう。

「人として終わってる」上司が減らない理由｜組織の構造的な病

「なぜ、あんな人が自分の上司なんだろう？」と疑問に思うのは当然です。それは、その上司個人だけの問題ではなく、多くの場合、会社という組織が抱える構造的な欠陥が生み出している結果だからです。

「業績至上主義」が招く、人間性より成果を優先する評価システム

【なぜこれが必要なの？】

会社が短期間の「業績（売上や利益）」を最優先するあまり、部下へのパワハラや非人道的な言動があっても、「成果を出しているから」という理由で見て見ぬふりをされやすくなります。

上司の人間性が評価システムから抜け落ちている限り、問題は解決しません。

【どうやって実行するの？】

この現実を「組織のルール」として受け入れ、上司の評価を「人間性」ではなく「成果」の側面だけで冷静に捉え直しましょう。

「成果のためなら手段を選ばない人」と割り切ることで、感情的なストレスを遠ざけることができます。

【具体例】

成績を上げた上司が表彰されても、「人としては最悪だけど、会社としては結果を出した人なんだな」と他人事として捉え、自分の業務と切り離す。

参考元：成果主義とは？メリットとデメリットや能力主義との違いをわかりやすく解説（HRBrain）

成果を重視するシステムの問題に関連して、評価は後からついてくる？上司の言葉に振り回されない15のメンタルも合わせてご覧ください。

なぜあの人が昇進した？【社内政治】と【無能なリーダー】の連鎖

【なぜこれが必要なの？】

昇進が実力や人間性ではなく、「上層部への根回し」や「派閥の力」といった社内政治の結果である場合、能力の低いリーダーが生まれてしまいます。

無能なリーダーは、自分の地位への不安から部下を攻撃したり、非論理的な指示を出したりする悪循環を生み出します。

【どうやって実行するの？】

上司の言動を「社内政治の産物」として分析しましょう。

「この指示は、上層部の誰かの意向を反映したものか？」と一歩引いて観察することで、上司個人の問題ではなく、構造的な動きとして捉えられます。

【具体例】

上司の派閥に属する人がミスをしても許され、自分が厳しく批判された際、「これは個人的なものではなく、政治的な力学が働いている」と冷静に分析し、過度に落ち込まない。

参考元：社内政治は出世に必要？出世や評価への影響と上手な付き合い方を解説（Job総研）

無能なリーダーが生まれる構造的な問題として、【愕然の発言】無能な上司の典型的な特徴9選。あなた職場にいませんか？も合わせてご覧ください。

【中間管理職】の疲弊がストレスを部下に転嫁させるメカニズム

【なぜこれが必要なの？】

多くの場合、「人として終わってる」上司自身も、上層部からの無理な要求やノルマに挟まれ、大きなストレスを抱えています。

この中間管理職特有の疲弊が、「ストレス転嫁（八つ当たり）」という形で、最も反撃してこない部下（あなた）に向けられてしまうのです。

【どうやって実行するの？】

上司の「疲弊のサイン」を冷静に観察します。「最近、上層部から強く詰められているな」といった状況把握をすることで、攻撃が「個人的な憎しみではなく、構造的なストレスの吐け口だ」と理解できます。

【具体例】

上司が理不尽に八つ当たりしてきたとき、「大変お疲れ様です」と短い一言だけを返してから、感情を交えずに冷静に業務の話に切り替える。

参考元：中間管理職とは？ストレス対策や育成のポイントとは（日本能率協会マネジメントセンター）

中間管理職のストレスの実態について、ひょっとして上司に嫌われてる？気のせいか判断するチェックリストも合わせてご覧ください。

【心理戦術】人として終わってる上司の攻撃性を無力化する防御の対処法

感情的に対抗することは、上司の思う壺です。彼らはあなたの動揺を見て優越感に浸り、攻撃をエスカレートさせます。

上司の怒りを【自分事ではない】と切り離す心理的バリアの作り方

【なぜこれが必要なの？】

上司の怒鳴り声や感情的な批判を真に受けると、自己肯定感が低下し、業務にも悪影響が出ます。

上司の感情は、上司自身の未熟さやストレスに起因するものであり、「自分とは関係ない」と切り離す心理的バリアが必要です。

【どうやって実行するの？】

上司の怒りを「嵐のような自然現象」と捉えるメタ認知の習慣をつけましょう。

「今、上司という名の嵐が吹き荒れているが、いずれ去る」と心の中で実況中継し、自分と怒りを分離します。

【具体例】

上司が怒鳴っている最中、心の中で「ふーむ、この怒りは上司のストレスレベル80％に相当するな」と冷静に分析し、動揺しない。

参考元：上司から怒られると過呼吸になる原因は？対処法で改善！（オンライン心療内科）

心理的バリアの作り方に関連して、【ウザい上司を撃退せよ！】会社を辞めたい気持ちを和らげる方法とは？も合わせてご覧ください。

感情的な言葉を【事実確認】で返す、冷静沈着な対応術

【なぜこれが必要なの？】

上司は感情的に「お前は本当に使えない！」といった抽象的で非論理的な攻撃を仕掛けてきます。

これに感情で返すと泥仕合になります。冷静に「事実」に引き戻すことで、上司の非論理性を浮き彫りにし、攻撃のエネルギーを削ぎます。

【どうやって実行するの？】

上司が感情的な言葉を発したら、「申し訳ございません。具体的にどの部分がご期待に沿えませんでしたか？」「それはいつ、どの資料の件でしょうか？」と、必ず5W1Hで聞き返します。

【具体例】

上司
「お前はいつも段取りが悪い！」

部下
「申し訳ございません。具体的に、先日のAプロジェクトのどの段取りにご不満がありましたか？今後のために教えてください。」と返す。

参考元：心理的安全性が低い上司との関係改善の方法とは？ 特徴や原因から解説！（LDcube）

冷静沈着な対応術として、【最強の対処法】モンスター上司を手なずける心理テクニックも合わせてご覧ください。

上司の【承認欲求】を小さな成功で満たし、攻撃意欲を削ぐ

【なぜこれが必要なの？】

「人として終わってる」上司の多くは、自己肯定感が低く、強い承認欲求を持っています。

これが満たされないと、部下を攻撃することで優越感を得ようとします。

小さな成功でこの承認欲求を先に満たしてあげることで、上司に攻撃の必要性を感じさせないように誘導します。

【どうやって実行するの？】

「先回りして報告」し、上司が関与した「事実（例：アドバイス）」を強調します。

「部長のアドバイスのおかげで、この部分が上手くいきました」と、手柄の一部を渡すイメージです。

【具体例】

「あの件、部長に相談した通りにA案で進めたところ、クライアントから高評価でした。ありがとうございます！」と、短いメールで伝えておく。

参考元：承認欲求の診断（評価）方法とは？社員の意欲を高める施策とポイント（ミイダス）

承認欲求を満たし攻撃意欲を削ぐ戦術に関連して、【見下す上司】撃退する3つの秘策とは？も合わせてご覧ください。

【行動戦術】上司による仕事の被害を最小限にするための自己防衛策

上司の理不尽さから自分を守るには、感情的な対処だけでなく、物理的な証拠と業務の透明性を確保する行動戦術が不可欠です。

理不尽な指示は全て【日時と内容】を記録する証拠保全の徹底

【なぜこれが必要なの？】

「人として終わってる」上司は、都合が悪くなると「そんなことは言っていない」と責任を転嫁してきます。

後から自己防衛するためには、理不尽な指示、罵倒、感情的な言動を「いつ、どこで、何を言われたか」を記録した客観的な証拠が必要です。

【どうやって実行するの？】

指示を受けたら、すぐにメールやチャットで上司に内容を復唱して送付し、記録に残します。

また、理不尽な発言は、業務日報やメモに「日時・場所・発言者・発言内容（具体的な言葉）」を淡々と記録しておきます。

【具体例】

上司からの口頭の指示
「〇〇の資料を適当に作っておいて」

部下（チャット）
「〇〇部長、先ほどの資料はA案の方向性で進め、金曜午前中に提出で認識相違ないでしょうか？」と確認する。

参考元：パワハラの証拠の集め方と確認すべき注意点などをわかりやすく解説（咲くやこの花法律事務所）

証拠保全の重要性を理解する上で、【コイツだけはマジで限界！】嫌いな上司との戦い方＆具体的な戦略も合わせてご覧ください。

【曖昧な指示】を避けるため、上司に要点を復唱させる習慣

【なぜこれが必要なの？】

曖昧な指示（例：「いい感じにしておけ」「もっと頑張れ」）は、後で「指示通りではない」と責任を押し付けられる温床となります。

曖昧さを排除し、「何をすれば完了か」を明確に定義することが、自己防衛の基本です。

【どうやって実行するの？】

指示を受けたら、「要するに、完成品のゴールは〇〇で、期限は〇〇ですね」と、上司に要点を復唱させます（上司が話す気がない場合は、あなたが復唱して確認します）。

【具体例】

上司：「この企画、もっと面白くして」

部下：「具体的には、ターゲット層を若年層に変えるということでよろしいでしょうか？それとも、予算を〇〇円増やすということでしょうか？」と、選択肢を与えて復唱を促す。

参考元：上司の指示が分からない時、波風立てない相談法（WLB）

曖昧な指示への対処方法として、【実録】話が長い上司のストレスから解放！3秒で終わらせる神対応とはも合わせてご覧ください。

上司の手間を増やさずに済む【先回り報連相】で文句の隙を与えない

【なぜこれが必要なの？】

上司が部下に文句を言う最大の理由は、「知らないところで勝手に進められ、後から問題が発覚する」ことです。

「人として終わってる」上司ほど不安感が強く、コントロールを好むため、先回りして情報を提供し、文句を言う隙を与えないようにします。

【どうやって実行するの？】

タスクの「中間地点」や「重要な分岐点」で、簡潔なメールで報連相を行います。

「現在〇〇まで完了しました。懸念事項は〇〇ですが、〇〇で対応予定です」と、問題とその解決策までセットで報告します。

【具体例】

「A案件の件、昨日中に70%まで完了しました。問題は特にありません。明日午前中に最終チェックに入ります」と、毎日決まった時間に短文で報告する。

参考元：報連相とは？意味や重要性、できない理由と正しく行うコツについて解説（マネーフォワード クラウド）

先回り報連相を効果的に行うために、【ざまぁ！】無能な上司が辿るヤバい末路と決定的な行動特徴とは…？も合わせてご覧ください。

【コミュニケーション戦術】上司の感情を排除した冷静な報告・相談対処法

嫌いな上司とのコミュニケーションは、感情を排除した「ビジネスライクな儀式」として割り切ることが大切です。

報告は【結論→理由→提案】の順序で、上司の思考を誘導する

【なぜこれが必要なの？】

上司は常に忙しく、感情的な人は特に「結論を急ぎたがる」傾向があります。報告を長引かせると、途中で苛立たせて攻撃を招きます。

上司の思考パターンに合わせて結論から伝えることで、短時間でスムーズなコミュニケーションを完了させます。

【どうやって実行するの？】

必ず「結論（何がどうなったか）」を1文で述べます。

次に「理由（なぜそうなったか）」を簡潔に説明し、最後に「提案（次に何をすべきか）」を伝えて、上司の判断を仰ぎます。

【具体例】

上司
「Aプロジェクトどうなった？」

部下
「結論：納期を3日延長したいです。（結論）理由は、急な仕様変更があったためです。（理由）つきましては、B案に切り替えて進めたいのですが、よろしいでしょうか。（提案）」

参考元：PREP法を習得するためのコツとポイント（フォーデザイン）

上司の思考を誘導する報告術として、【毎回地獄…】無能な上司との意味のない会議を乗り切る方法とは？も合わせてご覧ください。

相談時には【3つの選択肢】を提示し、上司に選ばせる主導権の渡し方

【なぜこれが必要なの？】

相談時に「どうすればいいですか？」と丸投げすると、「自分で考えろ」と怒りを買います。

かといって、あなたの提案一つだけだと、「なぜ他の案を検討しない？」と攻撃されます。

あらかじめ複数の選択肢を用意し、上司に「決定者」としての役割を与えることで、責任と主導権を上司に渡し、スムーズな判断を促します。

【どうやって実行するの？】

相談事項に対し、A案（標準的）、B案（コスト重視）、C案（スピード重視）のように、必ず3つの具体的な選択肢を提示します。

それぞれのメリットとデメリットも添えて説明します。

【具体例】

「〇〇の件で相談です。対応策はA/B/Cの3つがあります。私のおすすめはAですが、〇〇部長としてはどれがよろしいでしょうか？」と、A案の理由を伝えた上で判断を委ねる。

参考元：提案する時は、案を3つもっていく（マイナビ転職）

主導権を渡しつつ冷静に相談を進める戦術として、無能な上司を追い込む！メンタルがやられる前に取りたい対処法も合わせてご覧ください。

雑談を最小限にし、仕事以外で上司との接触機会を減らす

【なぜこれが必要なの？】

職場のハラスメントや理不尽な攻撃は、「公私混同」や「過度な馴れ合い」から発生しやすい傾向があります。

仕事と関係のないプライベートな接触を減らし、上司とのコミュニケーションを「業務に必要な会話」だけに限定することで、攻撃の隙や、感情を刺激される機会を最小限に抑えます。

【どうやって実行するの？】

上司から仕事に関係のない話題（週末の予定、個人的な趣味など）を振られた際は、「ありがとうございます。

大変恐縮ですが、急ぎの〇〇（業務名）がございますので、失礼いたします」などと、業務を理由に丁寧に切り上げます。

【具体例】

休憩室などで上司に遭遇しても、世間話には応じず、「〇〇（業務名）の進捗がございますので」とだけ伝え、すぐに自席に戻るか、その場を離れる。

参考元：職場のハラスメント防止対策対応事例集（厚生労働省）

雑談を減らし接触機会を減らす行動のヒントとして、会社の飲みニケーションが苦手…人間関係はどうする？も合わせてご覧ください。

ストレスを力に変える「戦略的撤退」の準備｜「人として終わってる上司」への最終対処法

上司の理不尽な言動に感情を消耗させ、キャリアを諦めてしまうのは、最も避けるべき事態です。あなたにとって最も重要な「キャリア」と「心の健康」を守るため、常に「戦略的撤退」のオプションを準備しておきましょう。

【異動願い】と【転職活動】を同時に進める二刀流戦略

【なぜこれが必要なの？】

嫌いな上司が原因で消耗し、キャリアを棒に振ることを避けるためです。

異動願いは「現状を変えるための社内政治的アクション」、転職活動は「それが失敗した際の最終的な逃げ道（保険）」として機能します。

両方を同時に進めることで、精神的な余裕を確保できます。

【どうやって実行するの？】

異動願いの交渉と並行して、転職エージェントへの登録や情報収集を開始します。

転職活動で自分の市場価値を知ることは、社内交渉における心理的な優位性にもつながります。

【具体例】

異動願いを出すと同時に、毎晩1時間、転職サイトで求人情報をチェックし、「この会社に固執する必要はない」という心の余裕を保つ。

参考元：転職活動の応募は同時に何社まで？同時進行は注意が必要！（ダベカナガワ）

戦略的撤退の第一歩として、「会社を辞めたい」と思ったら？転職を決意する判断基準も合わせてご覧ください。

この経験を【職務経歴書】で活かせる「対人ストレス耐性」の実績に変える

【なぜこれが必要なの？】

嫌な経験を単なる「愚痴」で終わらせず、「困難な状況下で結果を出した実績」として転職市場で通用するスキルに昇華させるためです。

問題のある上司の下で業務を遂行した経験は、高いストレス耐性の証明になります。

【どうやって実行するの？】

職務経歴書に、「人間関係が非常に難しい環境下で、〇〇という目標を達成するために、〇〇という論理的なコミュニケーション手法を導入し、結果として成果を〇〇%向上させた」という形で記載します。

【具体例】

面接で「前職の上司はどんな方でしたか？」と聞かれても、「非常に成果に厳しい方でしたが、私は事実ベースの報連相を徹底することで、コミュニケーションリスクを最小化し、納期遅延を防ぎました」と答える。

参考元：【ストレス耐性の自己PR例文】履歴書や職務経歴書、面接でアピールするポイント（リクナビNEXT）

経験を実績に変えるための次のステップとして、「逃げの転職」でも成功する！後悔しないための裏ワザも合わせてご覧ください。

「いつでも辞められる」という選択肢が精神安定剤になるマインドセット

【なぜこれが必要なの？】

「この会社にしか自分の居場所がない」と思い込むことが、上司の攻撃に耐えるしかなくなる最大の原因です。

「いつでも辞められる」という選択肢を持っていること自体が、心の安定剤となり、上司の攻撃に対する心理的な抵抗力を高めます。

【どうやって実行するの？】

常に市場価値を意識し、いつでも転職できるスキルセットを磨き続けます。

会社の外にも自分の市場価値があることを確認し続けることで、精神的な自立を保てます。

【具体例】

上司に理不尽な指示をされたとき、「この指示が原因で辞めたとしても、すぐに転職できる」と心の中で唱え、冷静さを保ちながら、指示の曖昧な部分を論理的に確認する。

参考元：こころの健康って？（東邦大学）

精神安定剤となるマインドセットの構築として、仕事で疲れた時の特効薬！辞めたい気持ちの乗り越え方も合わせてご覧ください。

まとめ｜人として終わってる上司に負けない！あなたが勝つための生存戦略

「人として終わってる」上司の存在は、あなたの心身の健康とキャリアの成長を脅かす深刻な問題です。

しかし、その原因が「組織の構造的な問題」にあると理解すれば、「自分が悪いのではないか」という無駄な自責の念から解放されます。

この記事で学んだ心理、行動、コミュニケーションの3つの戦術は、あなたが感情的に疲弊するのを防ぎ、冷静に上司を「攻略すべき対象」として捉え直す手助けとなります。

上司を変えることはできませんが、上司との関わり方、そしてあなたの心と行動は変えられます。

今日から戦術ガイドを実践し、自分の仕事とキャリアを守りましょう。

そして、状況が改善しない場合は、「戦略的撤退」という最善の選択肢を選ぶ勇気も持ってください。

応援しています！

おすすめ転職エージェント

上司との理不尽な経験を乗り越え、市場価値を活かして次のキャリアを築きたいなら、転職エージェントに相談しましょう。あなたの強みを客観的に評価し、企業文化が健全なホワイト企業への転職を徹底サポートしてくれます。

1.リクルートエージェント

おすすめランク：★★★★★

✓リクルートエージェントの特徴
・大手企業で転職ノウハウも充実
・非公開求人も20万件以上と非常に多い
・転職活動の際、はじめて登録するという方には使いやすい

非公開求人が業界最大級の約80％占め、転職成功実績No.1を誇る「リクルートエージェント」 。

転職エージェントをはじめて利用する場合には、最も安心感のある存在となってくれるはずです。

転職サイトの「リクナビNEXT 」と併用すれば大変多くの企業の求人と出会える存在となります。

また、企業やエージェントから直接スカウトが届く「リクルートダイレクトスカウト」への登録行えば、効率的な転職活動につながります。

詳しくは、公式サイトをご確認ください

2.dodaエージェントサービス

おすすめランク：★★★★★

✓dodaエージェントサービスの特徴
・年間18,000人以上の転職サポート実績を誇る
・「キャリアアドバイザーとの相性の良さ」「転職活動のノウハウが聞ける」「紹介される求人数」「経験を活かせる求人数」「求人紹介の頻度」の5つの部門で満足度No.1を獲得

年間18,000人以上の転職サポート実績を誇る「doda」。

「キャリアアドバイザーとの相性の良さ」「転職活動のノウハウが聞ける」「紹介される求人数」「経験を活かせる求人数」「求人紹介の頻度」の5つの部門で満足度No.1を獲得しています。

「転職人気企業ランキング」や「転職市場予測」などの転職サイト内のコンテンツも充実しているため、大変重宝します。

さらに、企業からスカウトが届く転職アプリ「ミイダス」との併用がおすすめ。

自分の市場価値の分析や希望にマッチした企業からのスカウトを受け取ることができ、企業選びの幅が広がります。

詳しくは、公式サイトをご確認ください

3.パソナキャリア

おすすめランク：★★★★

✓パソナキャリアの特徴
・大手、優良企業求人数が約92％
・累計転職支援実績が約54万人
・コンサルタント人数が約500名ほど

求人件数25,000件、取引実績企業16,000社以上の実績を誇る「パソナキャリア」。

これまで総合人材サービスを牽引してきただけあり、約54万人の転職を支援。

GREMA-LIFEでも利用したことのある転職エージェントで、対応してくれた担当エージェントの方も大変熱心に求人を紹介してくれました。

年収UP率は67.1％と非常に高いため、収入面でのUPを望む場合は利用してみるといいかもしれません。

詳しくは、公式サイトをご確認ください

4.レバテックキャリア

おすすめランク：★★★★

✓レバテックキャリアの特徴
・ITエンジニアが利用したい転職エージェントNo.1
・エンジニア職を理解しているキャリアアドバイザーが多数
・テクニカル専門の相談が可能

IT/WEB業界のエンジニア・クリエーターに特化した「レバテックキャリア」。

エンジニア専門での転職を希望という場合は、企業別対策や技術系の専門用語が通じるキャリアアドバイザーの存在が非常に大きいため、登録の幅を広げてみてもいいのではないでしょうか。

年収UPの相談にも問題なく応じてくれるため、同業界での転職であれば有利になる可能性も。

非公開求人も扱っているため、ITやクリエイティブ業界の方であれば利用する価値は高いと思います。

詳しくは、公式サイトをご確認ください

5.UZUZ（ウズキャリ）

おすすめランク：★★★★

✓UZUZ（ウズキャリ）の特徴
・20代特化型で、新卒、第二新卒、既卒、フリーターの就職・転職に強み
・オーダーメイド型サポート体制、一人ひとりの個性と希望に合わせた支援を提供
・入社後の定着率96%で長期就業につながる精度の高いマッチングを実現
・共感度100%のカウンセラーが在籍、就活挫折や短期離職経験者が親身にサポート

20代特化型で、新卒、第二新卒、既卒、フリーターの就職・転職に強みのある「UZUZ（ウズキャリ）」。

キャリアアドバイザーは、就活での挫折や短期離職を経験した者ばかり。だからこそ、あなたの悩みや不安に深く共感し、同じ目線で真摯に支援してれます。

個々の特性、希望、課題に合わせた求人紹介や徹底的な面接対策により、入社3ヶ月後の定着率は96％という高い実績を誇ります。

「入社して終わり」ではなく、長期的に活躍できる魅力的なキャリアを築くためのサポートを徹底してくれるのも魅力です。

詳しくは、公式サイトをご確認ください

6.type転職エージェントハイクラス

おすすめランク：★★★★

✓type転職エージェントハイクラスの特徴
・ハイクラス層・管理職向けに特化し、課長～役員クラスや外資・グローバル企業などの高年収求人が豊富に揃っている
・専任のキャリアアドバイザーが一貫してサポートし、面談の満足度やアドバイス、求人提案の質が高いと評価されている
・非公開求人も多く、年収1,000万円以上を狙える独自案件や他社では得られない情報が手に入る
・IT・Web業界や営業・管理職に強く、特に首都圏での転職支援実績やノウハウが豊富

課長・部長など管理職や、年収800万円以上を目指す方を対象にした転職支援サービスに強みのある「type転職エージェントハイクラス」。

首都圏を中心に1万件以上のハイクラス求人を保有し、専門コンサルタントがキャリア相談から求人提案、面接対策まで丁寧にサポートしてれます。

外資系やIT・Web業界にも強みがあり、長年の実績からマッチング力にも高い評価があります。

丁寧なカウンセリングと実践的な面接対策を提供。20年以上の企業情報蓄積と密な企業連携により、転職者の希望に合った最適なマッチングを実現しています。

詳しくは、公式サイトをご確認ください

おすすめ転職サイト

「いつでも辞められる」という精神安定剤を持つためにも、まずは自分の市場価値を知ることから始めませんか？豊富な求人情報と企業口コミが満載の転職サイトで、ストレスのない転職先を検索し、準備を始めましょう。

1.リクナビNEXT

おすすめランク：★★★★★

✓リクナビNEXTの特徴
・大手～中小まで多くの企業の求人を全国エリアから検索することができる
・知名度も高い人気求人サイトであるため企業の掲載利用も多い

リクルートが運営する転職サイトで有名な「リクナビNEXT 」。

大手～中小まで多くの企業の求人を全国エリアから検索することができます。

ただし、知名度も高い求人サイトであるため応募数も当然多くなりがちです。

書類選考を通過するためにも、サイト登録の際はWeb履歴書をしっかりと作りましょう。

また、サイト上で気になる企業の求人があれば、「リクルートエージェント 」と合わせて利用し、担当のエージェントに事前に相談してみると、意外な企業情報を入手できる場合もあるのでおすすめです。

詳しくは、公式サイトをご確認ください

2.リクルートダイレクトスカウト

おすすめランク：★★★★★

✓リクルートダイレクトスカウトの特徴
・登録すれば、ヘッドハンターや企業からのスカウトが届くサービス
・じっくりと転職先の企業を選びたい場合などには最適

「リクルートダイレクトスカウト」は、企業やヘッドハンター、転職エージェントから直接スカウトを受け取ることができます。

公開求人を希望条件で絞り込んで見つけることもできるので、スカウトと並行して企業選びもできるのもポイント。

登録したレジュメをもとに、ヘッドハンターからも面談の連絡などが届くため、なかなか出会えない貴重な求人情報との接点を作ることができます。

経験のある方向けの求人は多いため、これまでのキャリアを活かし年収UPを目指すことも十分可能。

経験が浅めの方は転職サイトの「リクナビNEXT 」と併用しながら、スカウトが届くのを待つのが良いと思います。

詳しくは、公式サイトをご確認ください

3.doda

おすすめランク：★★★★★

✓dodaの特徴
・掲載社数も20万件を超え、多くの求人が見れる
・レジュメ項目が多く採用担当者から読みやすいレジュメに映る可能性が高い

「転職人気企業ランキング」や「転職市場予測」などの転職サイト内のコンテンツも充実していて、転職活動時に役立つ情報が掲載されています。

「doda」との併用での活用で、さらに求人数の幅も広がります。

登録の際に細かにレジュメ記入を要求されますが、採用担当者からは逆に読みやすいレジュメに映る可能性が高いと思います。

多数の企業が掲載されているので、こちらも転職活動の際に登録しておいて損はない転職サイトかと思います

詳しくは、公式サイトをご確認ください

4.マイナビ転職

おすすめランク：★★★★

✓マイナビ転職の特徴
・大手から中小まで掲載企業は幅広い
・求人数も比較的多め

常時約8,000件以上の転職・求人情報を掲載する日本最大級の転職サイト「マイナビ転職」。

都心部以外の求人も比較的掲載されていることも多く、エリア検索機能を使うことで簡単に絞り込めます。

「リクナビNEXT 」などには掲載されていない地元求人も掲載されていることもあり、企業からのスカウトも受け取ることも可能です。

詳しくは、公式サイトをご確認ください

5.Green

おすすめランク：★★★★

✓Greenの特徴
・IT/Web求人数が多く、スタートアップ企業やベンチャー企業の求人が豊富
・企業とカジュアル面談を行うことができる
・「気になる」ボタンで企業にアプローチできる

IT業界に特化した転職サイトの「Green（グリーン）」。

IT系の求人数が多く、スタートアップやベンチャー企業の求人も豊富です。

気になる企業に気軽にアプローチできる「気になる」ボタンや、スカウト機能、レコメンド機能など、転職活動をサポートする機能も充実しています。

IT業界で転職したい人、スタートアップやベンチャー企業で働きたい人、多くの企業からスカウトを受けたい人、自分にあった求人を見つけたい人におすすめです。

詳しくは、公式サイトをご確認ください

6.転職会議

おすすめランク：★★★★

✓転職会議の特徴
・企業の口コミが100万件以上掲載されている「転職会議」
・会員登録後48時間は転職会議内の企業の口コミが見放題
・大手転職サイトとも提携しているので求人の検索なども可能

株式会社リブセンスが運営する転職クチコミサイト「転職会議」。

その名のとおり従業員のクチコミ・評価点数などの口コミをもとに企業の求人が検索できるのが嬉しいサービスです。

専門コンサルタントによるマンツーマンの転職サポートもあるため、企業の口コミ情報を確認したい方にはおすすめです。

詳しくは、公式サイトをご確認ください

7.OpenWork

おすすめランク：★★★★

✓OpenWorkの特徴
・登録ユーザー数600万人以上
・社員の評価スコアや社員口コミも閲覧可能

OpenWorkはまだ聞いたことがないという方も多いと思いますが、社員の口コミサイトのVorkersという名前なら一度は聞いたことがあるのではないでしょうか。

イマイチ志望順位の低い会社でも志望順位の高い会社よりも口コミが良い場合もありますので、チェックしてみてください。

詳しくは、公式サイトをご確認ください

8.ミイダス

おすすめランク：★★★★

✓ミイダスの特徴
・自分の市場価値（年収）を調べれる
・企業からのスカウトを受け取れる
・アプリが操作しやすい

これまでのキャリアやスキルを入力することで市場価値を知ることができる「ミイダス」。

7万人以上の転職者データを駆使し、入力したデータに基づいたマッチングシステムが強みです。

アプリもダウンロードして登録しておくだけで企業からの直接面接確約オファーを受けることができるので、大変利便性の高いといえるでしょう。

詳しくは、公式サイトをご確認ください